几天后，决赛日。

    默远医疗中心大礼堂座无虚席，除了参赛者和评委，还有来自全省各医院的观摩代表，以及多家媒体。

    决赛采用现场直播形式，网络观看人数突破百万。

    医生组的决赛题目是：一个模拟的复合伤患者，需要多学科协作救治。参赛者不仅要做出正确的医疗决策，还要协调外科、内科、麻醉科、IcU等各科室。

    一位来自社区医院的年轻医生表现出惊人的综合能力。

    他学历普通，但在基层什么都得会，处理过各种复杂情况。

    在他的指挥下，模拟抢救有条不紊，最终“患者”转危为安。

    护士组的决赛是危重患者全流程护理。王秀珍抽到的是一位晚期癌症患者，需要疼痛管理、心理支持和临终关怀。

    她没有急于操作，而是先握住“患者”的手，轻声问：

    “您现在最担心什么？”

    “患者”按照剧本回答：“我怕疼，也怕拖累家人。”

    “我理解。”

    王秀珍的声音温柔而坚定，“我们会帮您控制疼痛，让您舒服一些。至于家人，他们最希望的是您不痛苦。您能坚持到现在，已经很了不起了。”

    接下来的操作，她每个动作都充满尊重和关怀。

    更换床单时，她小心保护患者的隐私；给药时，她详细解释作用；记录病情时，她不仅记数据，还记下患者的情绪变化。

    完成所有操作后，她没有立即离开，而是坐在床边，轻声说：

    “如果您想聊聊，我在这里。”

    现场一片寂静。许多观众眼中泛起泪光。

    评委席上，林教授擦了擦眼角，低声对旁边的评委说：

    “这就是护理的灵魂。”

    比赛结束，评分统计需要时间。所有参赛者被请到休息室等待。

    王秀珍坐在角落，双手紧张地交握。

    她的女儿特意请假从外地赶回来，坐在她身边。

    “妈，您已经很棒了。”

    女儿握住她的手。

    “我就是想证明...”

    王秀珍声音有点哽咽，“想证明学历不能决定一切。”

    一小时后，所有人重回礼堂。主持人开始公布结果。

    医生组第一名，果然是那位社区医院的年轻医生。

    他上台领奖时，声音激动：

    “我在基层干了八年，经常怀疑自己的选择。今天这个奖，是对我八年工作的肯定。谢谢！”

    护士组，当主持人念到“第三名，王秀珍”时，全场响起热烈的掌声。

    王秀珍愣住了，直到女儿推她，她才反应过来。

    走上台时，她的腿在发抖。

    颁奖嘉宾是林教授。

    她把奖杯和五十万元支票模型递给王秀珍，然后握住她的手：

    “你展现了护理工作最美好的一面。谢谢你。”

    王秀珍接过话筒，泪水终于流下来：

    “我...我只是做了一个护士该做的事。谢谢默远给我这个机会，让我知道，我们这些学历不高的人，也能被看见。”

    她转向观众席，声音颤抖但清晰：

    “我想对所有基层的同行说，我们的工作是有价值的。不管在哪里，不管学历高低，只要我们用心对待患者，就是好医生、好护士！”

    掌声如雷，久久不息。

    直播弹幕被刷屏：

    “看哭了！这才是真正的医者仁心！”

    “学历不等于医德，能力不等于职称，早就该改了！”

    “默远做了一件大好事！”

    颁奖结束后，郑默在后台见到王秀珍。她已经平静下来，但眼睛还是红的。

    “郑总，谢谢您。”她深深鞠躬。

    “应该是我谢谢您。”

    郑默诚恳地说，“您展示了什么是真正的医疗精神。另外，我正式邀请您加入默远医疗中心，担任护理培训总监，负责新护士的带教和培训。”

    王秀珍惊讶地瞪大眼睛：“我...我能行吗？”

    “您当然能。”

    郑默微笑，“您有三十五年经验，还有最难能可贵的关怀之心。我们需要您这样的人，来培养下一代护士。”

    王秀珍的眼泪又涌出来，这次是喜悦的泪水。

    竞赛落幕，但影响深远。

    它不仅仅是一场技能比拼，更是一次价值宣言：医疗的核心是人，是能力，是关怀，而不仅仅是学历和论文。

    当晚，“医疗技能竞赛”“王秀珍”“默远医疗”三个词条同时登上热搜。

    省卫建委转发了竞赛新闻，并配文：“让有能力者有位，让有德者有名。这是医疗改革的正确方向。”

    郑默翻看着社交媒体上的讨论，心中感到踏实。

    医院建成了，制度在改变，观念在更新。

    虽然前路依然漫长，但至少，他迈出了坚实的一步。

    窗外的默远医疗中心灯火通明，在夜色中宛如一座灯塔。

    这座灯塔不仅照亮了患者的就医之路，也照亮了医疗工作者的职业之路。

    而郑默知道，这光芒，才刚刚开始散发……

    时间很快到了小年（寒假期间）。

    汉城街道两侧的梧桐树上挂起了红灯笼，商场里循环播放着喜庆的新年歌曲，空气里飘着炒货和糖瓜的甜香。

    年味渐浓，但对于医疗行业来说，年前往往是另一番景象——赶在春节前做完手术、看完病的患者挤满了各大医院。

    默远医疗中心也不例外。

    开业还不到两个月，这家“比医院还像医院的医院”凭借颠覆性的就医体验和透明合理的收费，口碑如滚雪球般积累。

    日门诊量从初期的八百人次猛增到两千五，住院部八百张床位全部住满，预约挂号已经排到正月十五之后。

    “郑董，咱们是不是该考虑限号了？”

    院长周启明在电话里请示，背景音是门诊大厅隐约的嘈杂，“医护人员连续加班两周了，大家都累。”

    郑默站在默远之心园区主楼顶层自己办公室的窗前，看着楼下陆续拖着行李箱回家的员工：

    “不限号。通知下去，从今天起到除夕，所有医护人员加班费按三倍计算，医院食堂二十四小时提供免费营养餐。另外，告诉人事部，春节后第一批调薪，平均涨幅20%。”

    电话那头沉默了两秒，周启明的声音有些发哽：

    “郑董，我替大家谢谢您。”

    “该说谢谢的是我。”

    郑默语气平静，“是他们让这家医院活了起来。对了，受伤员工的情况怎么样？”